Představte si, že držíte v rukou lístek do loterie v hodnotě 40 miliard korun. Pro většinu z nás je to částka, kterou si dokážeme představit pouze v teorii, ale pro Petra Kellnera mladšího se právě stala realitou. Jeho desetiprocentní podíl ve skupině PPF se totiž proměnil v jednu z největších finančních transakcí posledních let na českém trhu.
Když se v roce 2021 tragicky zřítilo helikoptéra s Petrem Kellnerem starším na Aljašce, celý český byznys svět zatajil dech. Muž, který vybudoval jedno z nejvýznamnějších finančních impérií ve střední Evropě, náhle odešel a zanechal za sebou nejen obrovský majetek, ale i složitou otázku: Co bude dál s PPF?
Odpověď přišla postupně. Nejprve převzala žezlo Renáta Kellnerová, vdova po zakladateli PPF, společně se svými dcerami Annou, Larou a Marií Isabellou. Bylo jasné, že budoucnost skupiny bude v ženských rukou. Petr Kellner mladší dostal svůj desetiprocentní podíl, ale už tehdy bylo patrné, že jeho cesta povede jinam.
Částka 40 miliard korun není jen číslo – je to celé jmění, které by stačilo na koupi několika fotbalových klubů, desítek luxusních hotelů nebo stovek startupů. Je to také suma, která z Petra Kellnera mladšího dělá jednoho z nejbohatších mladých mužů v České republice, a to ještě před třicítkou.
Transakce probíhá formou nákupu vlastních akcií, což je v podstatě elegantní způsob, jak "vyčistit" akcionářskou strukturu. Představte si to jako rodinnou fotografii, ze které někdo vystoupí – ostatní zůstanou, ale budou na ní více vidět. Po dokončení transakce bude mít Renáta Kellnerová s dcerami stoprocentní kontrolu nad PPF, což jim umožní rychlejší rozhodování a jasnější strategické směřování.
V světě velkých peněz a korporátních bojů jsou přátelské rozchody vzácností. Většinou se akcionáři rozházejí, soupeří o vliv, vedou soudní spory nebo si navzájem házejí klacky pod nohy. V případě Kellnerovy rodiny se však zdá, že přístup je civilizovaný a respektující.
"Jménem svým i svých dcer bych chtěla Petrovi popřát jen to nejlepší v jeho podnikání," vyjádřila se Renáta Kellnerová. Tato slova nejsou jen zdvořilostní fráze – v kontextu rodinného byznysu mají obrovskou váhu. Znamenají, že i přes obchodní rozdělení zůstávají osobní vztahy neporušené.
Skupina PPF se tak po této transakci stává čistě "ženským" podnikem, což je v kontextu českého velkého byznysu unikátní jev. Renáta Kellnerová už několik let dokazuje, že dokáže řídit obrovské finanční impérium s profesionalitou a rozvahou. Její dcery postupně přebírají odpovědnost a připravují se na pokračování rodinné tradice.
Financování odkupu akcií kombinací vlastních zdrojů a bankovního financování ukazuje, že PPF má dostatečnou finanční sílu na takto rozsáhlou transakci. Zapojení "celé řady bankovních domů" naznačuje, že jde o pečlivě naplánovanou operaci s minimálními riziky.
Pro Petra Kellnera mladšího začíná nová kapitola. S 40 miliardami korun v kapse má prakticky neomezené možnosti. Již nyní je známý svými investicemi na pražském realitním trhu – například letošní nákup tří luxusních jednotek za 280 milionů korun od skupiny Kaprain ukazuje jeho zájem o prémiové nemovitosti.
Jeho budoucí podnikatelské směřování zůstává záhadou, ale s takovým kapitálem může investovat prakticky do čehokoli – od technologických startupů přes nemovitosti až po tradiční průmysl. Možná se vydá cestou venture kapitálu, možná založí vlastní investiční fond, nebo se zaměří na konkrétní odvětví.
Transakce mezi Kellnerovými je víc než jen přesun peněz – je to symbol generační změny v českém byznysu. Ukazuje, jak se velké rodinné impérium dokáže přizpůsobit novým okolnostem a najít cestu, která vyhovuje všem zúčastněným stranám.
Pro PPF to znamená jasnou budoucnost pod vedením Renáty Kellnerové a jejích dcer. Pro Petra Kellnera mladšího je to příležitost vytvořit si vlastní podnikatelský příběh, nezatížený rodinným dědictvím. A pro český byznys? To je důkaz, že i v době nejistoty se dají najít elegantní řešení, která uspokojí všechny strany.
40 miliard korun – to je cena za svobodu podnikat podle vlastních představ. A možná je to nejlepší investice, kterou kdy Petr Kellner mladší udělal.
